Situación: Soy moderador de una reunión laboral de una empresa en la que se busca dar luz verde a un proyecto.
El proyecto consiste en la transformación de un bar en un espacio multicultural donde se realicen conciertos, proyecciones, lecturas, etc..
Como propietario seré moderador y escucharé y sopesaré las posibilidades de viabilidad del proyecto propuesto por uno de los empleados.
La empresa consta de dos camareros, un gerente, un técnico de sonido y de mí.
Estas serán las personas invitadas a la reunión.
La convocatoria será el lunes 12 de Marzo de 2012 a las 9:30 en el 'despachito' del bar.
En la reunión se presentarán las posibles actividades alternativas, los gastos y personal añadidos, el material necesario y la capacidad de poder asumir en relación a los ingresos que conllevarán. Por lo que la reunión se compondrá de los siguientes pasos:
1º Presentación del proyecto (qué nuevas actividades se realizarán)
2º ¿Se necesitará más personal o mas infraestructuras, materiales, etc..? ¿Cuál será su gasto?
3º Función que desempeñarán los antiguos empleados. ¿Distintas funciones? ¿Distinto sueldo?
4º Previsión de ingresos que aportará el nuevo modelo
5º Viabilidad
6º Conclusión
El procedimiento será el siguiente:
- Primero se presentará el proyecto (más el punto 2º) durante un periodo de unos 20 min.
- Después se asignará labores y funciones, se acordarán y si hiciera falta se fijarían los nuevos sueldos en función de las nuevas responsabilidades. Esta parte será flexible y dependiendo de la viabilidad del proyecto se irá concretando.
- Finalmente con una estimación de ingresos y según hayan transcurrido los puntos anteriores se estudiará la posible viabilidad del proyecto. Para acabar con una conclusión real de la reunión.
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